是强化规范使用。明确资金使用范围、业务流程和纪律要求，构建起覆盖资金分配、拨付、使用和监管全过程的制度体系，将资金纳入直达资金监控系统，严防违规使用、超范围使用。二是强化时效管理。实行资金项目管理责任制，职能部门主动对接支出科室，坚持“责任到人”明责，“倒排工期”推进，确保资金在“第一时间”下达、抵达和使用。三是强化使用绩效。采取督查监管和绩效评价相结合、第三方机构和项目单位相协同等方式，全程跟踪资金使用进度、质量和效益等情况，及时校正偏差、解决问题，实现全链条、全过程监控。