平谷区财政局四措施加强直达资金预算绩效管理。一是强化绩效目标管理。全面梳理绩效目标编制质量，力求绩效目标清晰科学、量化可测，涵盖反映项目主要产出和效果的核心绩效指标。二是强化绩效运行监控管理。对全部直达资金项目的绩效目标完成程度和预算执行进度开展部门日常监控，对社会关注高、影响力大、支出缓慢的重点项目开展财政绩效监控。三是强化绩效评价管理。对全部直达资金项目开展绩效自评，选择疫情防控、公共卫生体系建设、惠企利民补贴等方面的10个项目开展财政评价，重点关注直达资金做好“六稳”工作、落实“六保”任务及重大惠企利民政策的实际效果。四是强化直达资金项目库管理。将事前绩效评估作为新增事业发展类项目储备的先决条件，将绩效管理理念和方法全面融入我区直达资金预算编制、执行、监督全过程。